3月6日至7日，集团公司组织开展了为期两天的《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017、《职业健康安全管理体系》ISO45001:2018标准和文件培训学习，本次培训采用视频会议系统，分别设立主会场和分会场，公司技术质量中心组织了有关职能部门负责人、内审员约30人参加培训，通过授课专家的讲解，全面系统地学习了相关知识。本次培训主要是针对新版质量和环境管理体系标准发布后，集团公司全系统各单位在对体系文件进行整合与修订过程中提出的相关问题，邀请有关专家进行的讲解。目的是深化新版体系标准的宣贯，推动体系文件的领会学习。担任此次培训主讲的中建协认证中心程同庆老师是资深的三体系国家注册高级审核员和内审员高级讲师，他讲课条理清晰，通俗易懂，参会人员兴趣盎然、受益匪浅。授课过程中，首先讲述了管理体系标准修订的目的和意义，在讲授新版体系标准的同时，通过文字和图表的穿插讲解，加深培训人员对新标准的认识和理解，通过引用真实的案例，深入浅出的使大家深刻理解体系标准的精髓，真正做到了理论与实践工作的融会贯通。使各部门对下一步转版优化进行梳理、补充修改有了进一步的认识，更好地将体系管理工作融入...

“国机爱心日”捐款活动刚刚结束，一场为身患重病职工王兵兵奉献爱心的捐款活动再次让公司爱潮涌动。活动得到了广大员工积极参与，不论是公司本部，还是分公司，不论是项目部，还是个人，每个人都在用真情奉献爱心，用情感温暖世界。　　事情还得从3月7日说起。这天一早，一份特殊的报告，让总经理、党委副书记姚绍辉脸色凝重起来——公司青年职工王兵兵正遭受着病魔的折磨、家庭承担着巨大的经济压力，急需要公司给予救助和支援。经过了解，刚满30岁的王兵兵去年从上海项目施工现场回来后，突感身体不适，随后到医院一检查，被确诊为“右肾滑膜恶性肿瘤”。这突如其来的疾病，给他带来了沉重的打击，给他刚刚开戾的美好人生蒙上了深厚的阴霾。在家人和公司的鼓励下，凭借着对美好生活的憧憬和希望，他以顽强的意志力与命运进行着不懈抗争。经过手术和一年多时间的住院治疗，家庭已经为他花费20余万元医疗费用，让靠种地为生的三口之家背负着沉重的负担，面对后续治疗的巨额费用，家庭陷入困境。怎么办？姚绍辉立向党委书记、董事长王瑞卿同志汇报此事。经过商议，决定启动爱心帮助机制，发动公司全体员工为王兵兵同志募捐，用大家的爱心为他助力加油！公司工会、党群工...

3月7日，郑州市总工会女职工委员会三届十一次（扩大）会议暨五一巾帼奖表彰大会隆重召开。会议表彰了20个郑州市五一巾帼奖集体和个人，公司财务总监孙晓雯同志被光荣授予“郑州市五一巾帼奖”。

3月7日下午，为庆祝国际劳动妇女节，公司召开了“三八红旗手”表彰大会，并组织女职工健康素质教育活动。活动由董事会秘书、党群工作部部长王毛毛主持。总经理、党委副书记姚绍辉出席会议并致辞，代表公司党委和领导班子成员向公司广大女职工致以节日的祝贺，充分肯定了全体女职工为公司转型升级和改革发展作出的突出贡献，鼓励大家立足本职，勇往直前，踏实进取，努力成为新时代女性，为中国四建实现可持续高质量有规模发展再立新功。会上，党委副书记、纪委书记邵征西，财务总监孙晓雯分别为荣获2018年度“三八红旗手”荣誉称号的李黎、南桂玲两位同志颁奖。会后，现场女职工集中观看了《女职工职业健康知识讲座》视频，使女职工们在感受节日氛围的同时，也提高了预防职业病的意识，养成健康生活的好习惯。

3月5日上午9时，第十三届全国人民代表大会第二次会议在北京人民大会堂隆重开幕。公司积极组织广大党员干部集体收看大会实况，聆听李克强总理的政府工作报告。公司各项目、分公司的广大党员干部在所在地分别通过电视、网络、广播等途径认真收看收听了会议直播。李克强总理的政府工作报告在广大党员干部职工中引发强烈反响，总理用翔实的数据告诉我们，在过去一年，我们砥砺奋进、攻坚克难所取得的新的重大进展，更明确指出了当前存在的突出问题，提出了未来发展的目标和方向，更加坚定了我们加快建设经济强国、依法治国，共建美好中国的信心和决心。开幕式结束后，大家不由自主地围绕着李克强总理的报告进行了热烈的讨论，认为成绩鼓舞人心，目标催人奋进，前景一片光明。大家纷纷表示今后的工作中，要以“两会”精神为指导，坚定理想信念，牢记初心使命，撸起袖子加油干，以拼博奋进的姿态投入到本职工作中去，为公司实现可持续高质量有规模发展做出应有的贡献。

3月1日，副总经理郭连山组织公司驻伊拉克项目全体党员及主要项目管理团队共同开展学习讨论会。会上，郭连山传达了2019年公司工作会精神，回顾了公司2018年取得的各项经营成果和突出的成绩，并对项目部2019年的主要工作方向进行了指导安排。项目全体人员还共同学习了《习近平在广东考察讲话》、《习近平在上海考察讲话》、《习近平主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议讲话》、《习近平在纪念刘少奇同志120诞辰周年的讲话》、《习近平在庆祝改革开放40周年大会上的讲话》。特别针对项目安全管理工作，郭连山强调，项目部全体成员要在已取得成绩的基础上，牢固树立红线意识，强化安全责任，做到警钟长鸣，严防安全生产事故发生，推动项目部安全管理工作更进一步。学习过程中，大家积极讨论，踊跃发言，既分享学习的体会和收获，又提出了好的意见和建议，为加强进一步加强项目党的建设，更好发挥党员先锋模范作用创造了有利条件。

3月4日，北京分公司召开专题会议，学习贯彻公司年度工作会精神，分公司在京员工参加会议，李叶茂经理主持会议。会上，支部书记王子立传达了公司2019年度公司工作会议精神，重点学习了公司党委书记、董事长王瑞卿《转型升级，稳中快进，实现公司可持续高质量有规模的发展》的讲话和总经理、党委副书记姚绍辉《攻坚克难敢担当，锐意进取善作为，齐心开创公司高质量发展新时代》的工作报告。讲话和报告主题鲜明，内容丰富，高效务实，思路更加清晰，责任更加明确，为今后公司各项工作的展开提供了行动指南，体现了公司一心一意谋发展，实现公司新跨越的坚定决心和强大力量。李叶茂结合工作会精神，对2019年分公司全面工作进行了安排部署，要求全体员工认真领会公司会议精神，增强工作主动性和创造性，找准工作着力点，重点作好以下几方面工作。一是落实好在建项目的执行情况，加强项目的收款工作；二是全力支持经营工作，力争超额完成全年经营指标；三是加强风险的管理，要把风险控制在合理范围内；四是把安全工作提升一定高度，对项目经理及管理人员定期进行培训；五是围绕中国四建品牌的打造，增加奖项获得，以公司名义承接市政项目，为公司2020年取得市政总承包...

2月15日-3月5日，公司以“国机爱心日”为契机，开展了“学雷锋、献爱心”捐助活动。公司党政工团联合发出倡议，各部门、分公司、项目部积极行动起来，“学雷锋、献爱心”活动得到广大员工积极响应，纷纷捐出一日工资，希望自己微薄的力量注入到国机集团的大爱之中，给困难或身患重大疾病的职工们送去温暖。无论是机关办公楼，还是项目工地，我们的职工都踊跃参与，营造出团结、互助、友爱的温馨氛围。你五十，我一百，用行动诠释雷锋精神，用真情传递爱心能量。公司党委书记、董事长王瑞卿在捐款活动上说到，雷锋精神不需要用豪言壮语来修饰，在别人困难需要帮助时，我们能够主动伸出援手，这就是雷锋精神，雷锋就在我们身边。

领会精神扪心四问，鼓足干劲责任担当2月28日，项目经理崔红召组织重庆潍柴动力搬迁项目部和重机搬迁项目部全体人员集中学习公司工作会精神，同时结合工程项目管理实际，对两个项目的管理工作提出明确要求，并统筹安排了相关工作。要求大家把思想和行动统一到公司工作会议的精神上来，以实干促落实，以成就促发展，扎扎实实地为公司高质量有规模可持续发展作出新贡献。崔红召在会上原文传达了党委书记、董事长王瑞卿《转型升级，稳中快进，实现公司可持续高质量有规模的发展》重要讲话和总经理、党委副书记姚绍辉《攻坚克难敢担当，锐意进取善作为，齐心开创公司高质量发展新时代》工作报告和总结讲话要点。崔红召强调，希望大家将公司会议精神与党的十九大精神结合起来，贯彻领会新理念，正确把握新要求，充分贯彻落实到我们的项目工作中。特别要针对姚绍辉总经理在工作报告中提出的四问：有没有追求卓越的境界？有没有迎难而上的担当？有没有一抓到底的激情？有没有常抓不懈的执着？进行了自我对照，问出自己追求卓越的境界，问出克难攻坚的力量、问出聚焦业务的专、问出不达目的不罢休的执着。崔红召要求，全员要迅速调整思想状态，严格遵守规范，及时有效完成各项本职工...

广西分公司党支部于2019年2月27日在柳州召开第一季度支部大会，全体党员、入党申请人、骨干员工20人参加了会议，党支部书记吴秋德主持了会议。会议传达了公司2019年度党建和反腐败工作会精神，组织学习了《党风廉政建设责任书》有关内容，总结了党支部2018年度工作，部署了党支部2019年度工作，讨论确定了入党积极分子事宜，组织班子成员、部门负责人、项目经理等15人签订了2019年度廉洁承诺书。党支部吴秋德书记在总结2018年工作时指出，广西分公司党支部以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为中心，按照公司党委的部署和党支部工作计划，全力落实各项工作，与以往年相比，各方面工作都有所进步和提升。主要体现在:(1)重视政治学习，强化政治素质，党员政治思想水平明显提高；（2）努力落实“三会一课”制度，坚持党务公开制度，召开组织生活会，开展批评与自我批评；党内政治生活质量明显提高；（3）与时俱进，及时完善党支部制度，支部建设规范化水平明显提高；（4）组织建设工作紧跟实际情况变化，党员先锋作用和党支部堡垒作用得到发挥明显提高；（5）扎实开展作风建设和纪律建设，致力于建设公平公正机...

3月1日下午，部门经理魏宏斌组织技术质量中心在郑人员召开例会，认真贯彻落实公司工作会精神，进一步细化部门全年主要工作，明确部门重点工作、人员安排和责任分工。公司副总经理、总工程师薛韬出席会议。大家一起深入学习了党委书记、董事长王瑞卿重要讲话和总经理、党委副书记姚绍辉的工作报告。薛韬结合工作会精神和“管理提升年”要求，强调今年技术质量管理工作要更加注重细节、注重执行力，增强工作的针对性和时效性，进一步加强对施工组织设计、施工方案审批管理力度，注重部门人员对在建项目的技术跟踪和引导，加强同相关部门的交流互动，同步做好项目前期策划和项目实施中的工程资料以及技术质量成果奖的申报引导工作。要求落实好全年科技立项，提升科技课题的产出，提升科技成果的质量，对重点建筑项目的基础和主体结构验收工作，部门要做到监管到场到位。同时，他要求全体工程技术人员要求真务实，奋发进取，突出问题导向，切实做好公司的技术创新和管理工作，打造核心竞争力，为公司发展做出贡献。会上，大家展开了热烈的讨论，提出很多合理的建议和想法，魏宏斌把部门全年主要工作作了细致安排，要求部门员工积极响应公司“管理提升年”活动，勇于担当、强化执...

综合管理部党群工作部联合行动2月21日，综合管理中心和党群工作部联合召开全体人员会议，集中学习了党委书记、董事长王瑞卿在年度工作会上的重要讲话精神和总经理、党委副书记姚绍辉的工作报告，结合部门实际就抓好工作落实进行充分、认真的讨论，进一步细化任务，明确责任。部门分管领导、副总经理张继宣出席会议并讲话。张继宣强调，综合管理中心作为公司办公和后勤保障的服务机构，要通过学习会议精神，进一步提高对“稳中快进，高质量有规模可持续发展”工作总基调的思想认识，认真总结工作中存在的问题和不足，特别是部门负责人，要认真对照“扪心四问”，增强创新意识和担当精神，切实采取有效措施，落实“管理提升年”的各项工作部署，抓好服务能力再提升，服务意识再增强，为公司高质量发展做好全面工作。在学习会上，工会主席、综合管理中心经理卢怀军结合工作会会议精神，对2018年部门工作做出的成绩给予了肯定，同时也指出了部门工作中存在的问题，对2019年公司管理提升年，部门建设及重点工作分解做了部署和安排。通过学习两个职能部门全体人员进一步明确了公司稳中快进、高质量发展的工作要求，充分领会了党建工作会精神。表示在2019年将不忘初心...