为强化施工作业人员及项目部人员应急响应能力，及时抢救施工现场突发性的高空坠落人员，将高空坠落人员的伤情控制在最低限度，尽量降低事故损失，检验施工现场突发高空坠落人员抢救应急方案的有效性。4月4日，北京永乐经济开发区集中供热热源工程项目部组织开展了一次高空坠落应急演练。演练按项目开工前编制的高空坠落应急预案有序进行。项目经理作为组长负责指挥这次应急救援，演练过程中，应急救援组、医疗救护组、安全保卫组、综合协调组等相关人员全部按职责要求就位。现场依照预案，准备包括应急救援车辆、担架板、医药包、其他器械等相应物资设施。应急演练开始后，项目执行经理在接到安全员事故报告，立即召集应急救援小组人员启动应急救援预案。由应急救援小组组长带领组员赶赴现场，第一时间组织现场救援工作。各小组人员严格按照应急预案中的职能划分，各司其职，充分发挥了项目部在安全生产应急处理中的重要作用，保障工程顺利进行。此次演练立足于现场，从实战角度出发，真实再现演练场景，强化了全体人员对事故伤害及应急处理流程认识，进一步提高了项目部对突发事故应急处理能力，提升了全员安全意识。

近期国内重特大安全生产事故频发，面对惨重事故损失和教训，厦门项目部对安全工作给予高度重视和警惕。于4月3日组织相关人员对项目进行了全面细致的安全生产隐患大排查。总的来看，项目部能够结合施工现场的实际需要，制定相应安全管理措施和施工方案，基本做到了措施到位、责任到人、经费保障。同时，对检查发现的问题能够及时整改，做到及时发现、及时处理，并通过了整改验收，形成管理闭合，确保施工安全。通过此次排查，进一步强化了员工的安全防范意识和安全施工操作规程，使安全风险始终处于可控状态。厦门项目部将正确处理安全、工期、成本、质量之间的关系，坚持“安全第一”的安全观，确立安全做好就是最大的效益的理念，坚决做到安全管理的全覆盖、安全隐患零容忍。

清明节假期到来之际，北京永乐经济开发区集中供热热源工程项目认真落实公司对节日安全施工要求，于4月5日召开班前会议，安排部署节日期间安全施工工作。项目经理刘新平强调，要加强现场安全管理工作，有效防止各类生产安全事故的发生，避免造成不必要的人身伤害和财产损失事件，保证现场施工生产工作安全有序地进行。项目部将加强节日期间安全工作的领导，由项目经理牵头，明确各岗位安全责任人，采取有效措施，坚决克服麻痹松懈思想，提高安全防范意识，全面落实安全主体责任。

3月14日至17日，公司党委书记、董事长王瑞卿到伊拉克萨拉赫丁电站项目现场检查指导工作。在公司副总经理、项目经理郭连山的陪同下，王瑞卿深入到项目施工现场、职工宿舍和食堂，认真查看、详细了解现场的生产、生活情况，对项目各项工作给予高度评价，并对参建的项目全体员工送上亲切慰问和衷心感谢。在项目座谈会上，王瑞卿在认真听取了有关项目进展、安全质量、成本管控、团队管理、项目文化等方面工作的汇报后，充分肯定了项目取得的成绩，并代表公司党委和领导领导班子向项目全体员工表示问候和感谢！借此机会，王瑞卿并向项目员工传达了公司2019年工作会、党建与反腐败工作会和安委会扩大会议精神。并结合公司新一年发展思路，对项目工作提出四点要求：一是抓好项目生产工作，要继续贯彻好“履约为先、管理为重、创效为本”的项目管理要求,再创佳绩。二是做好党建工作，按照“队伍走到哪里，党组织就建到哪里，活动就开展到哪里”党建原则，完善工作制度，做好项目党支部工作，充分发挥引领作用、表率作用和先锋作用。三是高度重视安全工作，持续保持好目前良好的安全态势，做到责任落实无空档、监督无盲区，确保全过程、全方位的安全管控。四是建设好项目文化...

近期，国内接连发生重大安全生产事故，不仅造成重大人员伤亡和财产损失，更给周边群众安全带来巨大威胁。为加强红线意识，创造安全施工环境，4月2日，福州环保项目部开展了施工安全专项检查活动。项目管理人员和安全员组成检查小组，对消防设施、施工用气、临时用电设施的安全状况及现场文明施工情况进行了检查，着重对危险性较高的高空作业进行突击检查。从排查情况来看，施工人员高空作业系挂安全带方式合规，施工现场消防设施完好，气瓶距离合规且固定牢固、减压阀完好，配电箱接线完好接地正常、点检记录详细合规，施工现场整洁有序，文明施工状况良好。通过排查，进一步强化了员工的安全防范意识和安全施工操作规程，使安全风险始终处于可控状态。

4月3日上午，郑州市二七区税务局局长李挺一行来公司开展关于“走出去”企业大走访调研活动，财务总监孙晓雯和他们进行了座谈和交流。在座谈时，孙晓雯首先代表公司感谢二七区税务局对长期以来对工作的关心和支持，然后向李局长介绍近年来公司业务发展概况。并结合调研主题，就印度尼西亚电站、巴基斯坦燃煤工程、苏丹吉利电厂、伊拉克萨哈拉丁电站、哈萨克斯坦电站项目等海外项目的实施情况作了说明。针对公司在涉及一带一路及“走出去”等策略实施过程中所涉及的政治风险、经济风险，法律风险等突出问题进行了深入探讨。李挺局长重点介绍了税务机关针对于“走出去”企业提供税收支撑和服务。明确表示，税务机关将通过走访调研的方式，来主动了解企业需求，帮助企业解决涉税方面存在的问题。特别是针对企业在境外遭受到不公平税收待遇的问题，将尽可能通过税务机关的不同渠道进行税务磋商，提供税务政策支持，为企业保驾护航。通过本次调研，双方进行了坦诚深入的交流，增进相互了解，架起了税企沟通的桥梁，为更好地利用税收策、促进公司发展奠定了良好的基础。资产财务中心副经理王飞、朱跃辉出席调研活动。

为推进党建“一岗双责”工作落实，切实提高基层党员干部的思想政治素质，3月29日下午,财务总监孙晓雯专门为资产财务中心和人力资源中心人员讲一堂党课。孙晓雯以“一带一路,共创辉煌”为主线,从“一带一路”战略的起源与确立、“一带一路”战略主旨和“一带一路”国内各地域定位等六个方面着手,紧密结合马克思主义基本原理、中国经济发展的国际国内背景和建筑业发展契机等与公司发展休戚相关的时代课题，深入浅出地分析和解读了“一带一路”战略的时代意义和当代价值。帮助大家深刻学习领会“一带一路”重要地位和国际影响力，激励大家学习和掌握政策红利，把握发展机遇，通过与国际项目对标，提高项目管理能力、增强企业核心竞争力，实现公司改革发展提质升级。孙晓雯强调，人力资源中心和财务中心作为公司重要的资源管理机构，所有人员一定要进一步要提高政治站位，加强政治理论和专业知识学习，勇于担当、敢于负责、清正廉洁，积极适应新项目、新业态的管理需要，为公司实现可持续高质量有规模的发展贡献自己的力量。会上，部门人员针对党课内容、时事政治及日常工作中的问题，就强化财务基础核算、物资集中采购、日常培训效果及需求、安全费用列支等事项进行了工作...

4月1日，总经理、党委副书记姚绍辉以“打赢集中整治形式主义、官僚主义歼灭战”为主题，为全体中层以上领导干部及分公司班子经理、书记讲授了一堂生动的党课。姚绍辉以中央纪委印发的《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》为引言，详细分析了形式主义、官僚主义产生的根源，系统阐述了集中整治形式主义、官僚主义的重点，并结合公司开展“管理提升年”活动实际，提出了具体的整治方法和措施。姚绍辉指出，形式主义、官僚主义是不作为、不负责、不担当的表现。当前公司正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键阶段，转型升级、管理提升的重要时期，精准整治形式主义、官僚主义刻不容缓。我们一定要以敢于担当作为、扭住问题不放的责任意识，以重点问题的突破带动整体工作的推进。姚绍辉强调，全体干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会、认真贯彻落实习近平总书记关于反对形式主义、官僚主义的一系列重要论述和重要指示精神，牢固树立“四个意识”，提高政治站位，强化战略思维，加强作风建设，以“永远在路上”的行动自觉，积极主动投身到公司各项改革发展和工作任务中来，团结奋进，善作善成，为公司高质量有规模...

3月29日，北京分公司按照公司关于进一步加强安全隐患排查的通知要求，对秦皇岛技改项目进行安全检查。检查情况表明，该项目作业人员基本能认真遵守安全操作规程，按照安全标准进行作业，积极配合甲方安监科工作，得到建设方的良好评价。但在检查过程中，也发现存在一些违规问题和隐患，对此，检查人员现场开出了整改通知书，要求责任人限期整改，确保彻底消除安全隐患，严格管控危各类险源，坚决遏制安全事故的发生，切实保障职工人身安全和公司财产安全。同时，利用这次安全检查机会，分公司组织项目全体人员进行安全文件学习，结合国内发生的几起安全生产责任事故，总结经验，吸取教训，并根据项目特点编制安全管理方案，进一步夯实了分公司安全生产管理基础工作。

3月29日，总经理、党委副书记姚绍辉视察正在建设中的无锡润新项目，并在主厂房钢结构吊装仪式上致词。新日股份有限公司董事长张崇舜、总裁赵学忠，无锡监理咨询有限公司副总经理过则周等相关方领导，以及项目部全体管理人员参加了仪式。姚绍辉在致词中代表公司向长期以来关心支持项目建设的各单位领导表示衷心的感谢，向现场付出辛勤劳动的全体参建人员致以诚挚的问候。他表示，公司将始终秉承“敬业创新、超越奉献”的企业精神，发扬严谨细致、精益求精的优良作风，坚持以专业化、精细化、标准化的管理模式，确保质量安全进度，创建精品工程，力争早日实现项目竣工投产。视察期间，姚绍辉从中央关于国有企业全面开展党建工作的总体要求出发，以“打赢集中整治形式主义、官僚主义的歼灭战”为主题，为项目部全体成员讲授了一堂意义深刻的党课。全面解读了中纪委《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》，他针对形式主义、官僚主义四个方面12类突出问题，结合目前公司和项目管理的现状，提出针对性的整改措施，对推进各方面工作具有现实的指导意义。姚绍辉指出，集中整治形式主义、官僚主义的工作，表明了党中央坚定不移全面从严治...

4月1日下午，党委书记、董事长王瑞卿主持召开公司安委会2019年第二次全体会议。学习传达国资委领导对“3.21”事故的重要批示精神和要求，总结了第一季度安全生产工作，安排和部署上级关于安全工作要求。公司领导班子成员及安委会全体成员参加会议。王瑞卿强调，公司各级领导要高度重视安全工作，强化底线思维和红线意识，认真落实“一岗双责”的要求，提高防范、应对和化解重大风险的能力；进一步提高全员安全防范意识，通过培训、宣传、教育等活动，做到警钟长鸣；要齐抓共管，狠抓落实，更加深入开展隐患排查治理行动，全面夯实安全生产，营造良好安全氛围。总经理、党委副书记姚绍辉要求，各部门一定要认真汲取“3.21”事故的深刻教训，深入学习和贯彻中央领导和各级领导的指示批示精神，着重从七个方面加强安全生产管理工作。一是按照“三个必须”和谁主管谁负责原则，进一步理清安全管控职责；二是加强对职工生产的安全教育，强化安全意识，以“零容忍”保证“零事故”；三是加强安全巡查监督，强化执纪问责；四是创新管理模式，应用信息化技术手段，提高管理水平；五是加大对危险源的识别和防范；六是落实责任制，做到职责清晰、责任明确、安全管理全覆盖...

3月28日，潍柴项目部组织全体党员职工认真学习李克强总理在第十三届全国人民代表大会第二次会议上所做的政府工作报告。政府工作报告全面回顾了2018年的工作，依据当前内外部经济形势，提出了经济社会发展的总体要求和政策取向，安排部署了2019年度政府主要工作任务。通过学习，大家认为，党和政府在推动发展的过程中，更加重视改善民生。政府工作报告内容丰富，措施具体，紧紧围绕改革发展、强国富民这个中心任务，充分反映了民之所愿、民心所向。报告为全国人民展示了美好生活的新画卷，进一步激发了大家干事创业的热情。项目职工表示，将更加坚定地团结在以习近平同志为核心的党中央周围的决心，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足本职，尽职尽责、迎难而上、开拓进取，齐心开创公司改革发展新局面，为我国建设成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而努力奋斗！