9月18日上午，公司总经理、党委副书记姚绍辉到无锡润新新能源项目检查安全生产情况，同时召开现场会议，明确当前安全生产工作各项重点任务。 姚绍辉结合集团公司和公司安全生产工作要求，强调项目部严格执行国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度，时刻绷紧安全弦脉，加强警示教育和救援能力，提升各工种、各班组、各作业人员的安全协同水平；进一步规范现场管理，强化对高空作业、交插施工、临边防护、临时用电等安全重点环节、重点部位的管控措施，深入排查一切安全质量隐患，对一切违规行为零容忍，有效杜绝安全事故，绝不容许任何疏忽麻痹；同时制定相应奖惩措施，明确各专业归口的责任履行。 姚绍辉要求，值此全国上下喜迎新中国成立70周年之际，在项目建设的关键阶段，所有参建员工必须牢固树立高度的政治意识，进一步强化内控机制，提升精细化管理水平，在安全生产下保质保量完成各项节点目标，以良好的施工能力打造企业品牌实力，为公司在华东地区创造新的效益，树立新的丰碑。 项目部表示，全体员工将牢记职责，不辱使命，深入落实企业安全质量目标，确保进度严格按计划向前推进，以扎实的管理效能、精湛的施工技术展现企业良好...

今年以来，公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，全面贯彻集团公司和公司各项工作安排部署，坚持“稳中快进、高质量有规模发展”的工作总基调和 “把方向、管大局、保落实”党建工作总要求，科学分析研判国内外市场变化趋势，不断优化调整经营结构，坚持目标不变、初心不改，大力推进“保增长、促改革、调结构、提质效、防风险”各项工作，公司运行稳中有进、进中向好、有进有为，公司在质量变革、效率变革、动力变革上成果显著，保持了良好的发展态势。 截止到7月底，在广大干部员工的共同努力下，“管理提升”成效突出，完成利润总额同比增长5.07%、营业收入同比增长5.96%、新签合同同比增长132.98%，三项主要指标实现了时间过半任务完成过半的目标，特别是新签合同额取得重大突破，实现签约额 30.75亿元，提前超额完成全年任务，创历史同期最好水平。 今年以来，公司生产经营以房屋建筑和市政工程为重点经营方向，以项目总承包为主要经营模式，以政府投资的棚户区改造、教育类、公共设施类、医疗服务类等项目和大型企业投资...

6月16日，为落实公司安全生产工作的总体部署，扎实开展2019年“安全生产月”活动的安排，伊拉克项目部结合当地夏季高温的实际情况，经过认真筹划和准备，组织开展了一场高温中暑应急演练。项目部依据应急方案要求，成立了现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。应急预案演练使用了医药箱1个、担架1付、救护车1辆。整个演练分为现场模拟中暑演练、初期的简单急救演练和最终的紧急急救演练三个过程，本次应急预案演练，从发生中暑到疏散解救、送往医院历时20分钟，及时、有效的保障了职工的生命安全，达到了分工明确，责任到人的要求。通过本次应急预案演练，检验了项目部应对突发事件的指挥处置能力，提高了大家对应急预案的响应能力，和正确使用应急器材的实战技能。使员工清醒的认识到如何面对突发的紧急情况，为安全生产工作的开展，起到了积极作用。强化了员工在应急逃生的方法，取得了预期的演练效果。

6月16日，重庆潍柴动力搬迁项目根据公司纪委工作安排，组织全体员工集体观看了以余麻约、和建、郭远生等三名腐败分子为典型的反腐教育专题片。诠释了三名腐败分子如何从党员领导干部走向万劫不复的罪恶深渊。通过一个个层层剥茧的采访实录，那一个个惊讶震撼的贪腐金额，一件件令人瞠目的攫取手段，让我深刻体会到每一位党员不忘初心的坚定性，感受到廉洁从业的使命感，充分认识到反腐倡廉的重要性和紧迫性。作为一名党员，作为一位工程建设者，我们一切要从小事做起，始终坚持“全心全意为人名服务”宗旨，坚决做到理想信念不能丢，党性原则不能忘，不义之财不能捞，糖衣炮弹不能吃，小恩小惠不能拿，党纪法规不能淡，侥幸心理不能有，监督管理不能松。不忘初心，牢记使命，抵制诱惑，警钟长鸣，坚定信念跟党走。

近日，公司广西分公司刘军、杨献平、张鹏、刘惠军等同志共同撰写的《网架内管道滑索吊装工艺》一文脱颖而出被《安装》杂志评为2015-2018年优秀论文。

6月15日，无锡润新项目部组织全体管理人员进行集体学习，认真研读了《关于怎样当好师长》一文，观看了反腐教育视频《黄昏绝唱》。项目经理化龙飞对照《关于怎样当好师长》一文中所罗列的若干要点，结合项目现场管理的具体要求，以“怎样做好现场管理”为主题，阐述了项目运行中的各环节重点事项的把控和处理方法。他要求大家在实践中时刻以企业各项规章制度为准则，坚定操守，认真履职，对职责范围内各项工作做好信息的收集整理；要不断学习，提升综合素质，强化团队凝聚力，增强内外协调能力；对施工合同文件、图纸资料、规范要求等务必做到心中有数，以便在管理过程中有章可循，有的放矢；要切实贯彻民主集中制原则，善于全面、细致地思考问题，最大限度地发现并消除管理风险；要始终保持锐意进取、勇挑重担、令行禁止的战斗作风，磨砺自我，历练团队，在工作中克服困难，在实践中顽强拼搏，最终获得成长进步。在观看反腐警示专题片《黄昏绝唱》后，大家进行认真的讨论，云南省红河州委原常委、政法委书记和建严重违法违纪的犯罪事实给大家深刻的警示，使大家更加深刻地意识到加强党风廉政建设，健全党内民主监督机制，全面从严治党的重要意义。项目部成员表示，在当前复...

6月14日上午，集团公司安全部副部长辛森带领联合安全检查团到重庆潍柴动力搬迁项目检查指导工作。在现场召开的专题会议上，辛森就此次安全检查的内容、流程和要求进行了说明。项目经理崔红召向安全检查团全面汇报了项目管理特别是安全生产管理和“安全生产月”活动开展的情况。检查过程中，检查团对“安全生产月”活动宣贯条幅悬挂到位、消暑降温工作安排得当、安全警示规范齐全等工作亮点给予肯定和表扬。同时，也对现场存在的不足之处提出整改要求。崔红召表示，项目部一定按照检查团的要求，针对存在的问题，在项目部建立公示牌，细化整改任务，明确整改措施，设立完成时限，责任落实到人，确保安全管理工作落到实处。

为进一步提高项目人员安全意识，提升安全生产管理水平，6月13日，在全国“安全生产活动月”活动中，公司巡查组专程到郑州出口加工区项目开展安全生产检查，推动“安全生产月”活动有序开展。巡查组深入施工现场，通过听取汇报、实地查看、审核资料、个别交流等方式详细了解项目的安全、质量、成本、进度、赶工等方面的措施与方案，对发现的问题下发了整改通知单。巡查结束后，巡查组对检查结果向项目部进行了反馈，对项目部下一步的工作提出了建议和要求。项目经理关安超强调，项目部全体管理人员要充分重视巡查中发现的问题，严格按照巡查组提出的要求，认真做好隐患整改工作，并将整改结果及时上报公司，推动项目各项工作再上新台阶。