冬春季是呼吸道传染病的高发季节，近期部分地区更是出现多点零星散发病例，个别呈现聚集性特征的严峻形势。公司充分认识疫情防控工作的复杂性、严峻性、长期性，时刻绷紧疫情防控之弦，做到思想不放松、责任不放松、措施不放松。作为人员流动比较强的项目部，切实压紧压实主体责任、属地责任，时刻绷紧疫情防控这根弦，对防控工作再落实、再加强，全力做好秋冬季常态化疫情防控工作。 内黄文化体育图书馆PPP项目部 1、积极响应国家防疫政策，每日扫码落实人员行程轨迹，厂区入口处进行登记，确保无安全风险； 2、对外来人员一律严格把控，检测体温； 3、组织防疫知识宣讲会，狠抓落实防疫措施； 4、张贴防疫宣传标语，重击消极防疫之侥幸心理； 5、全员签署《承诺书》，全员参与防疫； 6、落实防疫救援物资，定时按需发放防疫口罩； 7、易交叉接触部位每日多次喷洒消毒水进行消毒； 8、安排专职值班人员，积极主动落实防疫政策； 伊拉克萨拉哈丁2X630MW燃油气电站工程项目部 1、现场设立专门的中转库房，外购生活物资及其他物品，必须在中转库房消毒，并储存两天以上后，中方后勤人员才能进入搬运至生活区食堂。 ...

日前，由公司承建的伊拉克萨拉哈丁电站工程项目超大直径钢管制作安装工程、北京首都机场2#换热站及热力管网更新改造工程，在中国工程建设焊接协会“2020年度强化全面焊接质量管理，创建优秀焊接工程”活动中，分别荣获2020年度优秀焊接工程一等奖和优秀奖。 据悉，全国优秀焊接工程奖是我国全面焊接质量管理成果最高质量奖。作为建设企业，公司牢固树立“质量是企业生命”的理念，坚持品质立业，大力弘扬精益求精的工匠精神，严格确保工程质量。此次获得全国优秀焊接工程奖，是对公司焊接工程质量管理水平的高度认可，树立了优质品牌形象，为公司高质量发展奠定了坚实基础。 伊拉克萨拉哈丁电站工程项目：系燃油气电站工程，装容机量为2×630MW，位于伊拉克共和国撒哈拉丁省，为境外工程。其中超大直径钢管制作安装工程为循环水管道安装工程，材质为Q235B，规格最大为D3220×18，包括D3220×18钢管1395m、D2420×14钢管972m、D2220×18钢管140m、D920×10...

冬至到，吃水饺。12月21日这天恰逢冬至，为了让公司员工体会集体温暖，感受节日气氛，公司组织职工开展了包饺子活动，员工聚集在餐桌前，揪面团、擀皮儿、包饺子，各显身手。大家都热情高涨，忘却了冬日的寒冷。

在全国开展第29个消防宣传月活动期间，为了进一步提高公司机关全体员工消防安全意识和自防自救技能，11月25日下午，公司开展消防安全培训及应急疏散演练活动。 本次活动邀请了河南省消防协会义务消防科普宣传服务队的大力支持，专职教员赵旭讲授消防安全知识，并全程指导、检查现场演练，保证演练过程的科学与安全。 演练开始前，全体职工接受了专业的消防安全专业培训，熟悉了在真实火场中逃生自救、组织人员疏散等基本消防知识。 演练在公司办公楼西南角空地处开展，一顶充气式消防模拟演练帐篷已经提前立在了空地上。该帐篷设有一个进口与一个出口，进出口上带有遮光门帘，内部用充气的“隔断墙”，把帐篷内分隔成迂回曲折的走道空间，并隐藏有一个小小的迷宫，通过在空间内释放无害刺鼻的烟雾，营造出浓烟弥漫的“模拟火场”效果。 演练过程中，参演职工在漆黑的帐篷中只能靠自己方向感不断摸索，才能找到正确的道路，从而顺利从出口“逃生”。 “太可怕了！”、“我担心进去找不到出口怎么办？”“...

11月22-24日，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，根据集团公司党委“党建巩固深化年”专项行动要求，公司党委举办“不忘初心、牢记使命”主题教育党员领导干部集中学习培训班。公司领导班子成员、中层以上干部及全体党员参加。 为期3天的培训日程安排紧凑，内容丰富。课程安排方面，公司总经理、党委副书记姚绍辉同志以《深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神 推动公司高质量发展》为题拉开课程帷幕，宣贯了党的十九届五中全会精神，并结合公司发展向大家阐述了高质量发展的内涵与要求；党校专家深刻解读《中国共产党章程》、《党的十九届五中全会精神》等党内理论，企业管理专家从执行力入手，引导大家如何做到企业发展与个人成长同频共振；公司党委书记、董事长肖军同志以《贯彻全面治党要求，推进公司政治建设》为题对培训总结，并从“全面”、“治党”入手，对公司政治建设、从严治党工作作深入讲解和要求。 本次培训，通过对习近...

11月17-18日，集团公司党委书记、董事长徐衍林到公司山东莱芜片区项目、内黄PPP项目调研，现场查看了解各项目党的建设、施工进度、成本控制、安全管理、技术创新及常态化疫情防控工作，强调要坚持项目执行模式转型，不断加强项目党建，激发微观主体活力，打造精品工程。 在山东莱芜项目调研期间，徐衍林深入施工现场，查看了正在建设中的中汽重卡第三标段、第五标段、物流园项目、凯傲叉车项目。肖军、姚绍辉、郭连山分别就公司工作和项目工作作了专题汇报。 在听取各项汇报后，徐衍林指出，要从加强项目成本控制、注重执行系统化和科学化，提升商务控制能力，推动技术工程能力上升至科技赋能，激发项目微观主体活力四个方面推进项目执行模式转型。 徐衍林对公司工作及项目下一步工作提出要求。 ●要认清楚项目执行模式转型的长期性和复杂性，围绕项目执行模式转型重点工作，久久为功，敢于创新，善于提炼亮点、总结经验，●提升项目执行能力，推动企业实现高质量发展。 ●要明确“六大转型”的辩证关系，在区域综合开发上做足功课，围绕“十四五”规划新发展格局，部署区域综合发展新战略...

11月3-4日，集团公司总经理、党委副书记赵拥军，外部董事张素刚、李凯，党委委员、副总经理杜正到公司调研。 赵拥军一行听取了公司关于公司党的建设、基本情况、主要业绩及发展定位、2020年生产经营情况和近年来主要成果等方面的汇报。 赵拥军对公司转型发展、市场开拓、基础管理等方面工作表示肯定，对下一阶段的工作提出要求。 一是要全面超额完成2020年全年工作目标，强化“两金”压控，保障农民工工资支付。 二是结合国家“十四五”规划和集团公司“五五”战略规划，坚持市场发展导向、问题导向、目标导向、结果导向，抓好企业五年规划编制工作，实现企业高质量发展。 三是要持续推进转型发展，加强资源储备，提升核心能力，补短板、强弱项，做特色、创品牌，促进企业提质增效。 四是要防范化解重大风险，提高企业管控能力，压实责任抓好常态化疫情防控工作，特别是境外疫情防控；防控投资垫资和担保风险；严守法律红线，加强项目安全和质量管理；严控国际化经营风险。 五是要加强党的建设，推动党建与中心工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为...

9月5日-6日，郑州市市场监督管理局和河南省锅检院组织专家审核组对公司压力管道生产许可资质增项、复审换证工作进行了鉴定评审工作。 10月26日，公司收到了河南省市场监督管理局颁发的新证书，这标志着公司此次压力管道安装改造维修许可资质的换证鉴定评审工作圆满完成。 本次复审换证在原压力管道安装许可GB1的基础上增加了PE管道的安装许可，原压力管道安装许可GB2(2)升级为GB2。今后，公司燃气管道的安装业务将可以涵盖PE管道安装，热力管道安装业务由原来的小于2.5MPa升为不受压力等级限制，为公司开拓市场打开了新的领域。 ?

公司全体职工及家属同志们： 您们好！中秋、国庆佳节到了，值此普天同庆的美好时刻，公司向你们致以节日的祝贺和亲切的慰问！并通过你们，向关心、理解、支持公司发展的广大职工家属表示诚挚的祝愿和衷心的感谢！ 今年以来,一场突如其来的新冠肺炎疫情给我们生产、生活带来影响，也给完成公司既定目标任务带来挑战。但在集团公司、公司党委和董事会的正确领导下，公司上下深入贯彻年初工作决策部署，闻令而动，众志成城，精准施策，攻坚克难，经受住了严峻考验，交出了合格答卷。 在过去的日子里，我们坚持党的领导、加强党的建设，扎实推进“党建巩固深化年”专项行动和“解放思想大讨论”活动，大力改进工作作风，为企业发展营造风清气正的良好环境；我们强化市场经营开发，深化区域经营改革，压实经营开发责任，经营开发取得大的突破，推动公司稳步增长、转型升级；我们狠抓施工生产，把牢创收与创效“两条主线”，落实工程项目管理思路， 全面开展安全大检查，确保在建项目总体平稳；我们强化风险防控，严控安全、质量、经营、投资、法律、舆情、稳定等各类风险，确保企业安全发展；...

在"中秋""国庆"双节来临之际，9月22日-23日，公司总经理姚绍辉来到山东重工智能网联(新能源)重卡项目、凯傲（济南）叉车C2H项目检查指导工作，看望一线干部员工并送上节日祝福。 姚绍辉深入智能网联(新能源)重卡项目三标段、五段段，凯傲（济南）叉车C2H项目一期建筑安装工程的施工现场，检查了各工区的施工进展情况，查看了凯傲（济南）叉车C2H项目1号联合厂房钢结构吊装工作等,详细询问了各项目工程进度、工期安排、现场机械及现场急需解决的问题，并对检查发现的问题提出意见建议。 在察看工地现场后，姚绍辉分别在各个项目部会议室组织召开现场办公会议，各项目部经理就施工进度、成本控制、施工组织等工作进行了汇报。姚绍辉肯定了各项目取得的工作进展，针对施工中存在的问题提出了工作要求，他强调：根据目前的施工计划和进度，一要抓好施工任务和节点目标，优化施工工序，确保工序的连续性和有效作业时间；二是要认清当前严峻形势，加大管理力度，加大现场的人、机、料保障；三是加强项目班子建设和队伍管理工作，提高大局意识，科学管理、精心组织，工作上超前部署，狠抓落实，加强沟通协调力度；四是高度重视安全质量管理，...

? ? 8月29日，公司召开2020年第二次安委会会议，会议以现场和视频结合的方式召开。公司在郑领导班子，安委会办公室成员及安全部员工参加会议。 ? ? ? 会上，安全部副经理、安委会办公室主任关安超总结了公司2020年上半年安全生产的总体情况，汇报了上半年安全管理工作情况，提出了上半年安全生产工作中存在的问题并安排部署2020年下半年安全生产重点工作。