日前，公司相继承接伊朗STPC二期聚酯工厂工程、华润雪花啤酒工程。华润雪花啤酒工程为华润雪花啤酒(河南)有限公司郑州工厂60万KL/年啤酒新建/搬迁项目包装车间土建工程，是河南省重点建设项目。伊朗STPC二期聚酯工厂工程为伊朗SHAHYEDTOONDGOYANPETROCHEMICALCo.POLYESTERPLANTⅡ3条聚酯生产线的拆迁、改造。

4月11日，公司第一届董事会第五次会议在九楼会议室召开。会议听取了2013年董事会工作报告，重点安排部署2014年董事会工作；会议讨论通过了公司5年战略规划（修订）、公司重大事项报告制度、公司2013年决算执行及2014年预算情况报告、公司担保实施办法、融资互保协议议案，以及关于张虹、滕起武同志职务任免等工作。公司董事邵征西、谢定光、卢怀军参加会议，监事会主席关晓博、监事楚金良、胡静亚以及相关部门人员列席会议。会议由公司董事长王瑞卿主持。

4月10日，公司“三体四标”再认证审核末次会议在公司会议室召开，中建协审核组组长高山一行4人，公司董事长、总经理王瑞卿、党委书记邵征西、副总经理高忠、工会主席卢怀军等公司领导及各部门负责人、内审员参加会议。会上，审核组通报了对公司三体四标管理体系的再认证及组织管理成熟度OPITM量化测评审核情况，通报了同意公司通过审核的结论意见。至此，公司“三体四标”再认证审核圆满完成。此次审核基本覆盖了公司营业范围内的所有产品的全部过程。外审期间，审核组对公司各职能部门逐个进行了全面审核，分别对常熟奇瑞捷豹路虎汽车项目部、长春一汽冲天炉铸造项目部进行了现场审核。

自党的群众路线教育活动开展以来，公司针对职工群众反映突出的问题立行立改。4月2日下午，公司工会主席卢怀军带领物业管理中心全体职工开展了一场整治公司厂区环境卫生的义务劳动。自从公司厂区因金水路西延工程被拆迁之后，残砖碎渣、破物断枝散落在厂区的空地和道路两旁，既使环境又脏又乱，又使公司车辆无处停放，职工对此反映强烈。开展党的群众路线教育活动之后，物业管理中心立即行动，组织本部门的二十多名职工对整个厂区环境进行了大扫除、大清理。通过2个多小的劳动，清除了垃圾，清空了场地，清出了绿地，使脏乱不堪的环境旧貌换新颜。群众利益无小事。小举动，大收益。我们大家都要向他们学习，都要有这么一种精神。时刻关注身边的小事，有利于职工群众的事再小也要做，危害职工群众的事再小也要除，不等不靠，立行立改，扎实做好每项工作，让群众路线教育活动取得深入人心，取得实效。

中国机械工业第四建设工程有限公司党委开展党的群众路线教育实践活动实施方案根据《中国机械工业建设集团有限公司党委开展党的群众路线教育实践活动实施方案》要求，现就中国机械工业第四建设工程有限公司开展党的群众路线教育实践活动提出如下方案。一、指导原则以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻中发〔2013〕4号文件确定的指导思想、目标要求和方法步骤，认真贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定精神，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，使党员、干部思想认识进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。二、总体要求（一）总要求在教育实践活动全过程坚持贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。“照镜子”，主要是学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁...

中国机械工业第四建设工程有限公司党委开展党的群众路线教育实践活动动员报告邵征西2014年3月26日同志们：党的十八大提出，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。为抓好这项工作，中央专门成立了活动领导小组，中央政治局常委刘云山同志亲任领导小组组长。这次活动充分汲取我们党以往开展的先进性教育活动、深入开展科学发展观实践活动的有益经验，抓的严谨、更实际、更深入、更扎实。特别是中央政治局常委亲自抓联系点，充分体现了党中央的高度重视。1月20日，党中央召开了党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。他强调，要充分运用第一批活动经验，紧紧扭住反对“四风”，从群众最关心、最迫切的问题入手，着力解决关系群众切身利益的问题，解决群众身边的不正之风问题，把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。习近平强调，要深刻认识第二批教育实践活动的重要性和紧迫性，切实增强思想自觉和行动自觉。第二批教育实践活动是第一批的延伸和深化。基础不牢，地动山摇。市县领导...

由中国四建承建的郑州市新材料产业园项目经过不懈努力，施工进度取得突破性进展，日前，8#、12#道路已基本完成，14#厂房、17#道路等主体工程进入最后冲刺阶段。郑州市新材料产业园项目作为公司的重点项目。自项目开工以来，项目部积极践行“发现并满足客户需求”、“由被动适应到主动展示”、“一切皆有可能”的项目管理理念，用“敬业、务实、诚信、创新”的工作理念,团结协作，克服工程地拆迁干扰大、施工现场水电气不到位等诸多困难，明确目标，突出重点，做好合同履约。在狠抓安全生产、确保工程建设质量的同时，积极创造良好、文明、和谐的施工环境。一方面满足了甲方及业主多方面的施工要求，一方面充分展示了公司良好的社会形象。目前整个工程进展顺利已进入扫尾和竣工资料整理阶段。该项目位郑州市新材料产业园区内，一期工程包括一个标准化厂房和三条道路。其中，14#厂房建筑面积3306.98平方米，主体部分是单层钢结构厂房，辅房部分是三层钢筋混凝土框架结构；8#道路全长859.06米，宽20米；12#道路全长1214.17米，宽20米；17#道路全长945米，宽30米。

日前，贵州毕节力帆骏马国际生态园一期项目售楼中心工程项目进入了施工高潮，项目部相继召开了抓质量、抓安全工作专题会议，确保项目的按期完成。在施工中，项目各专业技术人员认真按照施工作业程序和施工工艺，严把技术和质量关，在交叉作业问题严峻的情况下，加大沟通协调，分工合作、积极配合，在多雨场地湿滑的情况下采取加班工作、降雨不停工的高强度工作下、严格遵守安全文明施工要求，保质保量完成相应工作节点。贵州毕节力帆骏马国际生态园一期项目售楼中心工程总建筑面积为9375m2，房屋设计总标高19.550m，结构层高度5.85、4.5m，主要结构跨度8.4m。在贵州当地目前季节气候雨水多天无一日晴的施工环境艰苦、施工任务繁重，但经过项目部的合理协调及现场全体员工的积极努力，使工程进度及质量得到了有效的保证。现场工作得到了业主的充分肯定。截止到3月中旬设计标高±0.000m以下主体已浇筑回填完毕，建筑一层结构梁及楼面正在紧密施工中，均比计划日期有所提前。

3月28日下午，集团公司副总裁、党委副书记、纪委书记管云雁，人力资源部总经理、党群干部部长乔英白莅临公司，并召开公司中层干部会议，宣布对公司领导班子人事调整决定：滕起武不再担任公司总会计师职务。张虹担任公司总会计师职务。公司董事长、总经理王瑞卿主持会议。公司在郑领导班子成员、中层以上干部参加会议。

3月26日上午，公司召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员会。集团公司党的群众路线教育实践活动第一督导组出席会议，督导组组长李小平就开展党的群众路线教育实践活动作重要讲话，副组长苗灵芝就民主评议工作作要求。公司党委书记邵征西作动员讲话，董事长、总经理、党委副书记王瑞卿主持会议。会议要求,要按照国机集团和中国建设集团党委的统一部署，深刻认识开展第二批党的群众路线教育实践活动的重大意义，准确把握好教育实践活动的主要任务、目标和总要求，着力抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个重要环节，切实加强教育实践活动的组织领导，以高度的政治责任感和崇高的历史使命感，以昂扬向上的精神状态、扎实进取的工作作风，把教育实践活动稳步深入开展好，为公司实现有质量的发展提供强大动力和坚强保障！会上，与会人员对公司领导班子和班子成员进行了民主评议。同时，集团公司党的群众路线教育实践活动第一督导组就公司领导班子和班子成员的作风建设问题，对职工代表和中层干部进行了座谈。

春风好作阳和使，策马挥鞭好运来。3月27日，从郑州市总工会传出喜讯，我公司工会荣获2013年度郑州市“工会工作先进单位”和“女职工工作先进单位”荣誉称号。公司工会始终坚持以科学发展观为指导，在上级工会组织和公司党委的正确领导下，2013年度紧紧围绕公司中心工作，以服务大局为主线，履行四项基本职责为着力点，不断加强组织建设，深入开展民主管理，强化维权职能，构建教育评先机制，大力推进送温暖工程，扎扎实实为职工群众办好事，办实事，进一步发挥了桥梁纽带作用，形成了“思路有创新，工作有特色，能力有提升，成绩有突破”的良好局面。荣誉的取得，将进一步激励公司工会全体成员始终保持与时俱进的精神状态和奋发有为的工作作风，坚持更高标准，力攀更高水平，追求更大进步，凝心聚力，迎接挑战，为全面完成本年度既定目标而不懈努力。

3月18日，由公司承建的伊拉克萨拉哈丁2*630MW燃油气电站油罐工程举行开工仪式，这标志着该单项工程正式进入安装阶段，这是继项目临建施工、循环水管网施工之后，又一项重大施工进展！油罐工程包括4台20000立方米双层外浮顶储罐，2台1000立方米拱顶储罐。其中，20000立方米双层外浮顶储罐由罐底、罐壁、双层外浮顶、盘梯平台及油罐附件组成，1000立方米拱顶储罐由罐底、罐壁、拱形顶、盘梯平台及油罐附件组成。该项目是公司重点项目，自2012年8月临建开工、2013年11月正式工程开工以来，在集团公司伊拉克电站项目部的有力领导下，在以“做集团公司施工支撑，打造电力施工管理支撑平台”的主导核心下，项目部全体参建员工以抓好“图纸、材料、施工”三条工作主线，精心组织，科学管理，克服种种困难，做到了“由被动适应到主动展示”，确保了项目各项工作的有序进展，项目的安全、质量、进度达到预期目标，无安全事故发生，取得了良好的成绩。截止到目前，正在施工的单项工程进展顺利，其中循环水管道制作完成约60%，循环水管道吊装完成21%。油罐底板已经铺设完成。