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编者按：日前，公司员工刘得怀在国机集团第一届建筑信息模型技术应用技术大赛中荣获机电组“一等奖”。它山之石，可以攻玉。所以，我们也对刘得怀进行了专访，听听他对工作、对BIM、对比赛的不一样收获。

1. 您是什么时候接触到BIM？在刚刚接触到BIM的时候，对学习这样一种全新的技术抱有怎样的心态？

答：我是在2017年10月浏览网页时接触到BIM这种新技术的，但是对这个新生事物就产生了兴趣，通过学习进而从相遇、相识走向相知。

2. 从CAD甩图版到BIM，BIM可以说是建筑设计的第二次革命。在对于BIM进行系统学习后，您觉得BIM在建筑业内的价值体现在哪？

答：对于BIM的价值体现，因为从事的工作不同，每个岗位对BIM的价值认知也可能会有所不同：从事设计工作的，会觉得BIM技术的价值体现在正向设计上；从事投标工作的，会觉得BIM技术的价值体现在场地布置和施工方案中复杂节点展示上；从事施工工作的，会觉得BIM技术的价值体现在图纸会审、管线综合、进度模拟上；从事造价工作的，会觉得BIM技术的价值体现在明细表功能上；从事运维的会觉得BIM技术的价值体现在模型信息上。就像对于谢霆锋，80后觉得他是歌手、90后觉得他是演员、00后可能更觉得他是厨师。

3. BIM在开展实施应用过程中，多方共同参与的方式有什么好处？又是怎么协调统一的呢？

答：很遗憾的是从事BIM工作两年多来，还未经历过多方共同参与BIM实施应用的项目，所以下面关于BIM实施过程协调统一的方法仅供参考。我觉得BIM在实施过程中，应分总包管理层、区域管理层、施工作业层三个层次，在启动每个管理层前，首先要有专业的BIM团队作为每层级的主导部门，并负责与其他各部门进行协调对接，实现BIM工作专业化、模块化整体贯穿，减少组织损耗。通过分层管理，不仅在项目实施管理方面实现整体协调，在BIM管理方面也能形成完整工作链，在BIM组织架构上与各层面、各部门进行紧密结合，通过BIM技术整合项目的技术、生产、质量、安全等方面的资源完成对现场的整体管控。

项目应组建以项目技术总监为首的BIM管理团队，对接设计单位并汇总整理设计BIM模型，制定BIM实施方案，明确BIM工作目标，完成项目BIM工作的整体协调和统一管理工作。

4. 您的日常工作应该也经常用到BIM技术，在您的项目工作中，是否应用过BIM，遇到过哪些困难，有过哪些成功案例？

答：2018年和2019年在公司本部分别选取了新乡女子干部学校和汝州沃土大厦项目为试点应用，总结下来不足之处有：一是由于BIM工作介入时间太晚，模型晚于现场，起不到指导施工的作用；二是由于BIM工作脱离了项目部，模型提交给项目部后项目人员不会操作BIM软件或忙于现场施工管理，很少收到反馈信息。

成功案例：2020年7月在项目开工前进驻内黄县文化体育图书馆项目，首先用BIM技术建立模型，在模拟施工过程中发现了很多图纸问题，后在形成图审报告的过程中，附以三维模型截图说明，清晰明了地与设计方进行了沟通；其次建立基坑模型，准确预估了基坑开挖土方量；再次，在政府组织社会各方进行观摩时，邀请嘉宾现场观看了场布模型和720全景模型，受到了社会各界的一致赞誉。

5. 在大赛的准备阶段，您都做了哪些充分的准备？您在备战大赛时，有没有积累到哪些对您来说印象深刻的BIM成功案例？对您有哪些启示？

答：在准备个人赛方面，通过国机BIM软件模拟考进行刷题，提升速度和准确率，最高纪录是2分8秒20道题100%正确率，这也为在考试时候40道题我用时5分钟回答完毕打下了基础；实操题方面就是通过练习近3年的全国BIM等级考试真题来增加对知识点的掌握和做题速度。在准备团队赛方面，就是多和团队成员进行沟通，分解设计任务，把每项要完成的任务细化到时间点，然后针对自己要完成的任务针对性地多做练习。

19号晚上在郑州报到，马主任开完领队会后紧急召集我们开会，通知团队设计任务由三层建筑变更为五层图书馆。计划有变，团队成员们立即行动起来，当晚分工修改样板、变更PPT、找图书馆相关资料奋战到凌晨2点多，这个经历对我来说印象十分深刻。尽管我们卓越队未入围团队赛，但于我而言，我们“拧成一股绳”的团队精神和最终呈现的作品从某种程度上来讲也是成功的。BIM是一个团队的事情，不是简简单单一个人就能完成的，让专业的人来做专业的事，协作出来的作品才更加专业，更具指导性和可操作性。

6. 首战大捷，夺得第一，十分振奋人心。对于此次备战您有哪些心得体会？此次大赛带给您的收获是？

答：对于此次备战，最大的心得是：不忘初心，方得始终；欲戴皇冠，必承其重。

通过此次大赛有幸结识了很多志同道合的朋友，通过交流对BIM正向设计有了很深的理解，通过培训对BIM机电应用有了更加全面的认知，通过主题沙龙对BIM行业未来方向有了大体的了解。

7. 您对于刚刚接触到BIM技术的新人们有哪些实用性的建议？

答：大家接触BIM肯定是对BIM产生了浓厚的兴趣，首先，欢迎加入BIMer大家庭！接下来我希望通过下面我对BIM的理解，为大家解决一些困惑，使大家对BIM有个感性的认识。一花一世界，一叶一菩提，BIM与世界万物一样，都是其自然发展的规律。BIM是个好工具，但BIM不是万能的，总的来说，目前BIM还处于应用探索阶段，虽有不少成功案例，但可以说都是摸着石头过河。以至于有段时间，当天花乱坠的商业宣传与BIM应用落地情况形成巨大反差时，我也曾怀疑BIM在中国会变质，会走不长远。但后来我意识到，任何事物从无到有都不是一蹴而就的，尤其是新生事物的产生和发展,都要经过一个由弱到强,逐步成长壮大的过程。打开电脑上网页，看看围绕BIM的新闻、讲座、研讨会、BIM创新大赛、沙龙……无一不印证着BIM受关注度之高，而正是因为如此，才难免会有一些负面消息。况且现阶段，BIM的一线实践者大部分已经走出“BIM忽悠圈”，开始反思，去浮去躁，踏实探索BIM的应用价值了。信息时代瞬息万变，时不我待，谁能在关键节点上变付出为共赢，谁就能站在时代的潮头。BIM与我们一样，年轻、稚嫩，也与我们一样，朝气蓬勃、充满激情，更与我们一样，是未来和希望！愿大家成为BIMer中的一员，为数字国机、创新未来贡献一份力量。