会议回顾总结公司2022年度采购管理工作,分析采购管理面临的形势与存在的问题,安排2023年采购管理重点工作。
方贤朝作总结发言,传达了国机集团关于采购管理工作的安排部署,并对全系统的采购管理工作提出五点要求:
一、重点关注采购工作从业人员的遴选工作,不断增强相关人员的廉洁自律意识。??
二、认真梳理现行的招采规章制度,进一步完善采购监督机制,全面加强采购寻源管理,持续提升物资采购各个环节的风险管控能力。
三、不断强化分供商管理,落实落细国机集团黑名单管理办法和集团公司分供商管理办法,打造优质供应链。
四、持续推进区域集中采购工作,探索材料供应新模式,发挥集中采购优势,提升项目执行能力,推进大宗物资源头集采。
五、推广应用新版采购平台,提高采购工作效率。
集团公司对“强化分供商管理,打造企业优质供应链”专项行动进行了介绍。各下属单位依次汇报了本单位2022年度采购管理工作情况和2023年采购管理工作计划,并围绕采购管理提升专题开展集中讨论,深入分析采购管理工作中遇到的痛点、难点问题,分享解决措施和管理手段。
集团公司采购工作相关负责人,各下属单位、分公司分管采购的领导、主要负责人及有关人员参加会议。
11月4日,中机建设党委召开第四季度党建工作例会,深化党建工作与生产经营融合提升,安排部署下一阶段重点党建工作任务。党委书记、董事长赵拥军作讲话。 赵拥军指出,今年前三季度各级党组织认真履行党建主体责任,扎实抓好党纪学习教育和二十届三中全会精神学习宣贯工作,高质量完成下属单位巡察和巡视整改任务,夯实基层党建基础,加强思想文化建设,提升群团工作水平,党建工作方式方法不断创新,党建工作的效果持续凸显。 就进一步做好年底前各项重点工作,赵拥军强调四个方面:一要抓好党的创新理论武装,纵深推进全面从严治党。二要充分发挥党组织和党员作用,全力以赴完成年度各项任务目标。三要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。四是统筹好发展和安全,为企业发展提供稳定环境、舆论支持和思想保障。 党委工作部总结通报前一阶段党建工作落实情况及安排下一阶段重点工作。 四川分公司党支部、中机五建中机装备党支部作为国机集团“百千工程”示范党支部作交流分享;广东分公司何棠下项目、中机工程伊拉克九区油气中央处理设施项目作项目党建交流分享。 总...
10月31日,中机建设召开2024年第三季度经营运行分析会,学习贯彻党的二十届三中全会精神,贯彻落实国机集团、工程集团和集团公司安排和部署,总结前三季度工作,分析当前面临的形势和问题,明确下一阶段重点任务,对奋力实现年度目标、全面完成年度各项任务进行再强调、再动员、再部署。 集团公司党委书记、董事长赵拥军出席会议,党委副书记、总经理周军作总结讲话,党委委员、副总经理毛卫东主持会议。国机集团派出外部董事在视频分会场参加会议。 周军指出,前三季度集团公司各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握高质量发展主线,紧紧围绕“一利五率”经营指标,深入落实“一增一稳四提升”目标要求,积极服务国家战略,深入开展内部协同,持续提升项目管理水平,专注培育核心竞争能力,深入开展改革深化提升行动,不断加强党的建设,扎实稳健推进各项工作。 周军强调,面对复杂多变的内外部形势,各单位要把思想和行动统一到党中央对经济工作的部署上来,锚定目标狠抓落实,全力以赴抢抓高质量经营,强化履约提升产能,加大清收确权力度,立足实际科学筹...