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中机建设召开2022年年中工作会议

集团新闻
中机建设召开2022年年中工作会议
时间:2022-07-22
发布:中机四建
阅读:162
7月20日,中机建设以视频会议形式召开2022年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,对照年初工作会议的部署要求,总结回顾上半年工作,科学分析发展形势,统筹安排下半年工作,全力实现全年各项目标任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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会上,集团公司党委书记、董事长赵拥军作年中工作会讲话,总经理、党委副书记周军作题为《真抓实干提质效 凝心聚力稳增长 确保全面完成年度工作目标》的半年工作报告,会议由副总经理、总法律顾问(首席合规官)徐昭曦主持。

国机集团外派董事许强,集团公司领导、总部各部门负责人在主会场参会;各单位领导班子成员、部门负责人,集团公司京外外部董事、派出外部董、监事在京外分会场视频参会。

会议指出,2022年上半年,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻中央经济工作会议精神和国机集团各项决策部署,紧盯全年既定任务目标不放松,加快转型发展,推进改革创新,加强风险防控,持续提质增效,内部协同取得新成绩,项目管理能力持续提升,生产经营平稳有序,主要经济指标实现“双过半”,为完成全年目标奠定了良好的基础。

会议提出,要深入研究和把握宏观经济形势和行业发展态势,认真贯彻落实国资委、国机集团重要部署,坚持稳中求进工作总基调,积极融入国机工程集团,决胜国企改革三年行动,坚定不移确保完成2022年各项工作任务,推动公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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赵拥军就2022年下半年重点工作提出三点要求。

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一是凝心聚力稳增长,确保全面完成年度各项任务。要深化区域经营转型,打赢山东、川渝、粤港澳三大区域攻坚战;深耕军民融合业务,提升经营实施质量;加快重大项目落地实施,为稳增长提供保证;抓实“三类问题”项目处置,防范化解项目风险。

二是加快改革创新和提质增效,推进高质量发展。要持续开展技术创新,培育特色优势业务;加快经营模式转型,提高经营质量效益;深化考核机制创新,激发全员内生活力;推进执行模式转型,提高项目实施水平;建强五支人才队伍,为发展提供人才保证;深化国企改革,实现改革三年行动圆满收官;开展瘦身健体工作,进一步聚焦主责主业;提升财务管理能力,防范资金风险。

三是促进党建与中心工作深度融合,以优异成绩和良好氛围迎接党的二十大胜利召开。要树牢政治意识,坚定“两个维护”;突出服务大局,厚植“融合提升”;守牢意识形态阵地,全面加强舆情管理;排查风险隐患,做好网络安全保障;持续抓好疫情防控、安全生产和境外安保工作。

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周军对下半年重点工作部署九个方面内容。

一是奋力完成全年经营目标,稳步推进工程总承包业务发展,加速区域经营转型,深入推进军民融合业务发展,全力促进投融建项目落地。

二是完善项目管理体系,深化项目执行模式转型,加强项目管控体系的建设,完善相关管理制度,加强项目现场巡检,协调化解项目风险。

三是全面完成国企改革三年行动任务,不断完善市场化经营机制,推动“十四五”瘦身健体工作、加大科技研发投入,确保在二十大前全面完成国企改革三年行动任务。

四是加大“七个”专项治理力度,坚持排查与整治相结合,统筹治理与发展,全面加强企业依法合规经营的制度建设和能力建设。

五是提高会计信息质量,全力推进降本增效。

六是加大工程创优力度,提升技术工程能力。

七是持续强化人才队伍建设,加快完善人力资源信息系统,深化三项制度改革,优化分配秩序,加强培训力度。

八是强化底线思维,防范安全、境外疫情和安保风险。

九是继续化解防范各类风险,确保集团高质量发展。

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会上,部分下属单位进行经营工作汇报交流。

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会议发布集团公司新版宣传片及宣传册,并就专项重点工作进行表彰,授予集团公司白俄项目人员回国专项工作小组“白俄接返组织奖”,授予集团公司法律合规部、中国三安建设集团有限公司和中国机械工业第二建设工程有限公司“合规管理贡献奖”。

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