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4月26日，中机建设召开一季度经营运行分析会，进一步贯彻国机集团一季度经营运行分析会精神，落实中机建设2022年度工作会要求，研判当前形势任务，系统部署二季度及全年的重点工作。
集团公司党委书记、董事长赵拥军，总经理、党委副书记周军，总顾问徐衍林，党委委员、纪委书记王二龙，副总经理毛卫东，党委委员、副总经理方贤朝出席会议。会议由党委委员、财务总监黄建洲主持。
周军指出，今年以来国际形势更趋复杂严峻、国内发展面临新的挑战。一季度，中机建设各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议、国机集团年度工作会议精神，按照集团公司年度工作部署，全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，统筹推进经营发展和疫情防控，积极应对困难挑战，转型发展成效显著，生产运行平稳有序，改革专项稳步推进，主要经营指标较去年同期有所增长，呈现“稳中有进”的良好态势，实现首季“开门红”，为完成全年任务目标打下了坚实基础。
周军对下一步经营工作作出安排部署。
以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
要按照国机集团一季度经营运行工作会议要求，认真落实集团公司经营目标和各项改革任务，聚焦市场开发和项目执行，细化分解目标任务，强化目标分类考核，推动企业增产增效，以更加扎实有力的举措坚决完成“双过半”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开
积极融入工程集团，推进市场开发转型升级。
要紧跟国家战略，抢抓政策红利，稳存量拓增量，紧扣区域经济热点，以国机工程集团实体化为契机，加强设计咨询、工程承包、装备制造、科技研发、资本运营等优势资源的内部协同，持续巩固八大区域经营能力，为国机工程集团的稳外耕内和发展壮大贡献力量。
推动项目履约，提高项目实施水平。
多措并举、抓好项目建设，完善项目管理体系，强化制度建设，开展专项巡察，加强项目执行监督，聚焦“三类”问题项目处置、防范项目执行风险。
强化财务管控，助力企业降本增效。
贯彻落实国机集团财务管理提升三年行动方案，以“会计基础水平明显提高、财务决策支持能力不断增强、风险管控能力持续提升”为目标，建立健全财务管控体系，加强预算过程管控，狠抓降本增效，积极防范化解重大风险，务求实效地推进高质量发展。
持续深化改革，推进企业提质增效。
各单位要确保在党的二十大前基本完成三年行动各项任务，年底前完成扫尾工作，实现国企改革三年行动全面胜利收官；重点推进部分重点区域改革方案的落地实施，做好薪酬考核体系制度的宣贯与落地，组织落实“瘦身健体”专项工作，持续打造“五支”人才队伍，积极推进数字化建设。
坚持合规经营，强化风险与内控管理。
二季度要全面加强风险防控，抓实抓细综合治理专项行动，坚持合规经营，严控融资担保、金融衍生、PPP等业务风险，强化资产负债率红线约束。坚持排查与整治相结合，落实工作责任，严肃追责问责，保障治理效果。
从严从实，抓好安全生产。
要深刻认识当前做好安全生产工作的关键性，全力做好疫情防控、安全生产及境外安全风险防控等工作，确保全系统生产经营的态势稳定。
会上，工程管理部负责人通报项目专项处置工作情况，安全生产部负责人通报安全生产排查和再部署情况。
集团公司各部门中层及以上干部在主会场参加会议，各单位领导班子成员、部门负责人及相关人员在视频分会场参会。
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11月4日，中机建设党委召开第四季度党建工作例会，深化党建工作与生产经营融合提升，安排部署下一阶段重点党建工作任务。党委书记、董事长赵拥军作讲话。 赵拥军指出，今年前三季度各级党组织认真履行党建主体责任，扎实抓好党纪学习教育和二十届三中全会精神学习宣贯工作，高质量完成下属单位巡察和巡视整改任务，夯实基层党建基础，加强思想文化建设，提升群团工作水平，党建工作方式方法不断创新，党建工作的效果持续凸显。 就进一步做好年底前各项重点工作，赵拥军强调四个方面：一要抓好党的创新理论武装，纵深推进全面从严治党。二要充分发挥党组织和党员作用，全力以赴完成年度各项任务目标。三要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。四是统筹好发展和安全，为企业发展提供稳定环境、舆论支持和思想保障。 党委工作部总结通报前一阶段党建工作落实情况及安排下一阶段重点工作。 四川分公司党支部、中机五建中机装备党支部作为国机集团“百千工程”示范党支部作交流分享；广东分公司何棠下项目、中机工程伊拉克九区油气中央处理设施项目作项目党建交流分享。 总...
10月31日，中机建设召开2024年第三季度经营运行分析会，学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实国机集团、工程集团和集团公司安排和部署，总结前三季度工作，分析当前面临的形势和问题，明确下一阶段重点任务，对奋力实现年度目标、全面完成年度各项任务进行再强调、再动员、再部署。 集团公司党委书记、董事长赵拥军出席会议，党委副书记、总经理周军作总结讲话，党委委员、副总经理毛卫东主持会议。国机集团派出外部董事在视频分会场参加会议。 周军指出，前三季度集团公司各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展主线，紧紧围绕“一利五率”经营指标，深入落实“一增一稳四提升”目标要求，积极服务国家战略，深入开展内部协同，持续提升项目管理水平，专注培育核心竞争能力，深入开展改革深化提升行动，不断加强党的建设，扎实稳健推进各项工作。 周军强调，面对复杂多变的内外部形势，各单位要把思想和行动统一到党中央对经济工作的部署上来，锚定目标狠抓落实，全力以赴抢抓高质量经营，强化履约提升产能，加大清收确权力度，立足实际科学筹...
