姚绍辉认真贯彻党中央和上级党委的决策部署，把政治建设摆在首位，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为今后长期学习的政治任务，把学习宣传贯彻十九届四中全会精神作为锤炼政治品格的重大实践，持之以恒落实中央“八项规定”和“反四风”的要求，切实提高党性修养，增强党纪观念，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣执行好上级决策部署，切实做到理论上成熟、思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉。

从参加工作起，姚绍辉就扎根生产经营一线，坚持不断学习，向书本学习、向生产一线学习，相继取得二级建造师、一级建造师，不断提高自身素质和管理能力。

工作中不断探索项目管理方法，在江苏省重点工程奇瑞捷豹路虎一期、二期、三期项目中，无论是现场文明施工还是项目施工管理，都受到当地政府、业主和集团公司的好评，取得社会效益和经济效益的双丰收。他相继获得公司、集团公司“优秀项目经理”、郑州市城乡建设委员会“创先争优”之星等荣誉。

姚绍辉立足潍柴集团，潜心经营，狠抓生产，从几百万元的小项目做成了年合同额保持在上亿元，把公司从潍柴集团项目分包商做成了优秀供应商，把项目部做成了公司区域性分公司——潍坊分公司。

在担任公司潍坊分公司经理期间，姚绍辉“顾大家、舍小家”，扎根山东，带领分公司从小到大，从弱到强，工作亮点不断，管理规范、创新，经营工作连年成为分公司的标杆，连年为公司优秀单位、优秀分公司。

在总经理的岗位上，姚绍辉坚守初心使命，勇于担当负责，挑重的担子、啃硬的骨头、接烫手山芋，围绕“加强党建、深化改革、转型升级、提质增效、防控风险”等中心工作，不断提高履职创效的能力和水平。

公司相继开展了“管理执行年”、“管理提升年”，实现了公司签合同额近三年连续取得历史性突破，公司“二五”战略规划主要指标提前一年完成。2019年公司员工人均工资增幅达12%，其中主管及高级主管等骨干员工的收入增幅达22%。

2020年公司分别荣获集团公司“党建优秀单位”和年度“先进单位”两项殊荣。公司质量、安全总体受控，未发生较大质量安全责任事故，实现公司了高质量有规模的发展，实现了国有资产的保值增值。

自疫情发生以来，姚绍辉组织中机四建积极快速贯彻落实党中央、地方政府及集团公司关于疫情防控的决策部署要求，制定应急预案，多次召开疫情防控和复工复产专题会议，分阶段研究部署统筹推进疫情防控和复工复产工作，坚持两手抓两手都要硬。

一方面从量体温、戴口罩、勤洗手、常消毒、保距离、分餐制等方面提出具体防控措施，认真落实主体责任，保障员工生命安全；一方面坚持问题导向，摸排当前疫情给企业带来的困难和挑战，认真研判并做好经营调整，想方设法解决防护物资、原材料供应和用工等方面的问题，做到精准有序推动复工复产，争取把损失降到最低，在打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的同时，推动公司在高质量发展轨道上行稳致远。