随着疫情形势持续向好，公司在严格落实国机集团和集团公司相关工作部署和要求的前提下，有序推动各在建项目复工复产。自2月25日公司审批通过所有在建项目的复工疫情防控方案后，国内外多个在建项目在抓紧做好疫情防控工作的同时，合理安排复工复产工作计划，全力推进项目建设恢复平稳有序运行。

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郑州常西湖交通环廊项目

2月25日，郑州常西湖交通环廊项目正式复工复产，至2月底，项目复工人员数量达到70人。项目部严格遵守公司相关防疫管理规定及安全生产的有关指示，成立疫情防控及应急处置小组，严格落实项目复工防疫方案，确保顺利复工的同时做好防疫工作，做到抗击疫情和项目生产两不误。

在复工前项目部积极采购防疫物资，对项目各个区域进行全面消杀，建立防疫检测消毒通道，设置专职测温员、消毒员，对项目职工进行新冠病毒相关知识宣传教育，所有复工人员签署个人健康承诺书并提交卫生部门开具的健康健康证明，做到复工人员按地域疫情情况分批次入场。

复工后严格落实人员进出场登记、测温、扫码、消毒等工作，建立项目职工健康及体温统计表，将作业区和生活区与外界隔离，对人直接接触到的交通工具、办公区、生活区、施工现场做好消杀，并对各项防疫措安排专人进行管理检查，多措并举确保项目职工安全生产。

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贵州铜仁商业停车场项目

贵州铜仁大十字西门商业停车场建设项目于2月24日正式复工。

该项目为铜仁市重点工程，东临解放路、西临环西路、北临西门桥、南临逸群小学，以商业为主，配地下停车场，楼面为露天广场。项目总建设规模为总占地面积17247.2㎡，总建筑面积58050.95㎡，其中地上建筑面积45122.3㎡，地下建筑面积12928.65㎡，建筑总高度17.5m，建筑地上3层，地下1层。

项目计划竣工日期为2020 年11 月，工期紧，任务重，为保证工程能够按施工进度计划顺利进行，项目部在复工前做好了复工人员疫情信息排查，防疫物资及现场部署准备，劳力、材料、机械、安全等施工准备。2月24日，复工人员按规定隔离结束后，到场管理人员6人，工人56人。在严格按照复工防疫方案执行，保障全体职工安全和健康的同时，项目部全力加快推进项目建设，确保项目按时履约。

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伊拉克萨拉哈丁电厂项目

为应对不断发展变化的国内外疫情，确保伊拉克萨拉哈丁2*630MW电站安装工程项目部全体职工的安全和健康，根据国机集团、集团公司和公司相关工作部署、驻伊拉克大使馆的要求及总包项目部的安排，项目部迅速采取有效的防控措施，在保证防疫方案的有效、严谨执行的同时，合理安排生产计划和工程调度，确保防疫和生产两手抓，两手都要硬。

2月25日，项目部根据伊拉克大使馆经商处和CMEC的通知，在两日内结清工资暂退伊拉克工人，将施工现场及生活区实行隔离，关闭大门并杜绝与包括业主在内的伊拉克人进入生产及生活区，自此正式启动了项目部的疫情防控措施。

在生活保障方面，项目部按照60天的用量储备充足的防疫口罩、防护面罩、防护服等防疫物资及30天用量的生活物资；加强现场消毒防护，进入现场的施工人员都佩戴口罩，每天两次测量体温；及时清理宿舍卫生，生活区每天消毒一次，生活垃圾每天专车收集外运、焚烧；对于生活急需的物资由伊拉克人用车辆运送，收货时避免与当地人直接接触，搬运时戴口罩，及时消毒、洗手。同时，项目部也密切关注项目职工的心理情绪，并积极回应国内家属的关切，确保项目职工的身心健康。

在生产工作方面，项目部调整了工作计划。针对目前国内人员进不来，当地工人休假，但工期紧张的特殊时期，项目部及时调整工作思路，优化班组及人员配置，对目前的工作计划重新进行梳理，抓住电厂BOP项目的特点，保关键线路，满足调试的需要，把人员向急需的工序和单体倾斜。同时，动员现场的作业人员，每周除周五外安排6个晚上加班加点，充分利用现有的施工人员，不等不靠，积极主动，努力创造条件，确保了现场施工生产的正常进行。

目前，伊拉克已经出现新冠肺炎确诊病例，但项目所在地萨拉哈丁未列到疫区，考虑到伊拉克国内的特殊状况，项目部高度重视现场的疫情防控，决心实现项目现场“零”感染！

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疫情无情，但人有情！

人是有决心、有办法、有能力的，

面对疫情，公司及海内外项目部

高度重视，措施得当！

我们有信心一定能克服当下的困难，

确保各个项目安全生产，

顺利完成全部施工任务！