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转型发展明方向 稳中向好抓落实 ——中机建设召开2020年工作会

集团新闻
转型发展明方向 稳中向好抓落实 ——中机建设召开2020年工作会
时间:2020-01-11
发布:中机四建
阅读:1044

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1月11日,中机建设2020年工作会在京隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议、国机集团工作会议精神,回顾总结2019年各项主要工作,分析研判当前形势,部署2020年重点工作任务,动员广大干部职工把握新形势新任务新要求,进一步明确转型发展方向,推动中机建设改革发展迈上新台阶。

会上,中机建设党委书记、董事长徐衍林作讲话,党委副书记、总经理顾晓山作2019年工作报告,会议由党委副书记、纪委书记王二龙主持。国机集团工程承包事业部总监,兼中国机械工业工程集团临时党委委员、副总经理,中机建设监事会主席张钰,集团公司外部董事及领导班子成员出席会议;总部各职能部门、各下属单位主要负责人、各分公司负责人、国机先进集体和劳模、焊接技能大赛获奖选手、扶贫驻村干部代表以及总部职工代表在主会场参加会议;各下属单位中层及以上干部在分会场参加视频会议。

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徐衍林作题为《明方向守定力 转型发展心无旁骛 固根基抓落实 稳中向好匠行功成》的讲话。

徐衍林指出,2019年中机建设坚持稳中求进总基调,推进高质量的发展,统筹推进“抓党建、稳增长、推转型、促改革、防风险”,超额完成国机集团下达的主要目标任务,各项主要经营指标均达到历史最好水平,公司发展再上新台阶。

对做好2020年工作,徐衍林强调:

要准确把握新时代央企党建的新要求,准确把握区域发展国家战略的发展机遇,准确把握稳与进、立与破、质与量、继承与创新的“四种关系”,准确把握转型发展的根本点和全面深化改革的着力点,聚焦固根基、扬优势、补短板、强弱项,聚焦重执行、抓落实。确保完成、完美收官“四五”发展新战略规划的目标任务;要把国资委对中央企业业绩考核的“两利三率”指标体系作为谋划发展举措、衡量发展成效的重要指标,紧密结合企业实际,进一步落实具体工作措施,努力实现预期目标和效果。

落实今年工作的总体要求、完成全年经营目标,要做到“七个坚持”。

坚持党的领导为统领

坚持稳中求进为工作总基调

坚持新发展理念为重要指引

坚持转型发展为主攻方向

坚持全面深化改革为动力驱动

坚持问题、目标、效果导向为主要方针

坚持狠抓落实为支撑保障。

2020年要着力抓好八项重点工作:

一、高质量党建引领高质量发展

提高政治站位,以实际行动践行“两个维护”;建立长效机制,深化巩固主题教育成果;巩固深化党风廉政建设和反腐败工作,落实全面从严治党政治责任;深化“三基”建设,加强项目基层党组织建设;加强党建与业务融合。

二、在全面深化改革中狠抓落实

激发项目执行微观主体活力、激活项目部蛰伏的发展潜能;建立高质量考核评价体系;优化总部职能;强化降本增效;稳妥推进混合所有制改革;建立健全容错机制。

三、在国家战略机遇中开拓市场

紧跟区域发展国家战略;融入国机工程集团平台;持续强化区域经营布局;厚积集团经营资源。

四、精准发力强化项目执行

加强项目商务管理;大力补齐项目成本管理短板;强化集中采购;狠抓各类问题项目的整治。

五、大力推进信息化建设

制订信息化规划;大力推动信息技术与企业管理技术融合互通;建立合理开发模式;完善项目成本及资金调配信息系统管理;提升在线监管水平。

六、持续强化科技创新

完善技术工程管理体系建设;进一步加强技术投入保障;加大科技成果转化力度;继续加大BIM技术应用。

七、凝心聚力夯实基础管理

聚智聚力谋定战略规划;不断深化人力资源管理;着力强化财务转型;持续提升企业品牌文化建设。

八、着力防范化解重大风险

严控投资风险;防范化解资金链风险;严禁违规担保;严防安全稳定风险;构建大监督体系。

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顾晓山作题为《勠力同心 锐意进取 努力推动中机建设集团高质量发展》的工作报告。

顾晓山回顾了2019年经营生产工作完成情况。2019年,集团公司圆满完成各项工作任务,经营业绩再创历史新高,新签合同额完成全年计划的142.35%,完成国机集团下达指标的137.87%,同比增长19.36%;实现营业收入同比增长28.35%;完成全年计划利润总额的105.42%,同比增长5.91%;EVA完成国机集团下达指标的364.38%,同比增长8.10%。

他指出,2019年集团公司生产经营稳中向好,市场开拓成果显著、转型发展取得新进展、深化改革迈入新阶段、重点专项工作取得新进展、科技创新取得新成效、基础管理不断加强、安全意识不断强化、企业影响力不断提升,各项工作总体保持平稳发展态势。

顾晓山就2020年的工作部署,强调了9个方面的重点工作:

一、坚决贯彻落实集团公司党委、董事会关于全面深化改革的各项决策部署;

二、狠抓市场开拓,为全面完成经营指标夯实基础;

三、坚定不移地推动项目执行模式转型;

四、持续推进技术工程能力提升;

五、加强信息化建设,让信息化成为企业“增长引擎”;

六、推动人力资本战略落地;

七、切实加快财务管控转型步伐;

八、落实大监督体系的建立;

九、防范化解重大风险,为企业发展保驾护航。?

顾晓山要求中机建设全体干部职工要在集团公司党委、董事会的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,勠力同心、锐意进取,努力完成全年各项目标任务、推动中机建设集团高质量发展,为实现中机建设成为“国内一流、国际知名综合性工程建设集团企业”的发展愿景作出新的更大的贡献。

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集团总部经理层成员向大会述职。

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在经营目标责任书颁发仪式上,徐衍林与顾晓山签署2020年度“经营目标责任书”,顾晓山将集团与各下属企业签订的2020年度“经营目标责任书”颁发至各企业相关负责人手中。同时,为鼓励先进,进一步推动中机建设各项工作的开展,集团公司对获得2019年度先进单位和获得单项奖的单位及个人进行了表彰。

顾晓山在总结讲话中指出,这次会议是在集团公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神、推动集团高质量发展的关键阶段召开的一次重要会议。通过会议,大家的紧迫感进一步增强,思路进一步明确,工作重点进一步突出,形成了高度的思想统一,为完成2020年任务目标、实现集团公司“四五”规划圆满收官打下了坚实的基础。顾晓山就贯彻会议精神讲三点要求,一是把力量凝聚到落实决策部署上来,全面完成2020年各项工作任务;二是抓好党的建设各项任务的落实;三是抓好督促检查,推动工作落实。2020年是中机建设跨入第四个五年规划期的冲刺年,全体干部职工要进一步坚定信心,抢抓机遇,同心同德,攻坚克难,为确保2020年各项工作目标顺利实现和公司持续健康发展而努力奋斗。

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