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? ? ? 12月28日，公司召开2018年度财务工作会议，公司董事长、党委副书记王瑞卿，党委书记邵征西，副总经理姚绍辉，财务总监孙晓雯出席会议并讲话，会议由资产财务中心副经理王飞主持，资产财务中心全体人员参加会议。

? ? ? 王瑞卿董事长对2018年公司财务工作给予充分肯定和高度评价，并对今后的工作提出三点期望，一是希望全体财务人员充分认识财务工作的重要性，保持高度的主动性和责任感；二是通过财务管理抓手为公司健康运营做好支撑和保驾护航；三是加强学习，提高专业技能。

邵征西书记从“政治站位、履职担当、加强学习、走出去”四个维度对公司财务人员职发展提出了新要求。

? ? ? 副总经理姚绍辉针对资产财务中心2019年的工作提出九个方面的意见。一是财务工作必须坚持合规化管理建设，二是高度重视巡视整改自查自纠工作，三是持续做好资产负债率压控工作，四是坚持做好资金集中和集中采购工作，五是坚定不移做好“两金”管理及压控工作，六是创新融资模式、拓展融资渠道，七是财务管理工作必须坚持高质量严要求，充分发挥监督职能，八是必须打造一支高素质财务团队，坚持人才从实践中来到实践中去的人才培养方向，九是财务关键岗位人员定期轮岗制度，加强交流学习。

? ? ? 会上，财务总监孙晓雯作了公司财务工作报告。总结了2018年财务工作，分析存在的问题，部署了2019年重点工作。一是加强党建工作、党员起到先锋模范作用；二是加强银行授信融资、完成资金集中80%目标；三是统筹做好个税专项扣除衔接工作；四是健全内控制度建设、确保业务处理合规化；五是加强两金压控、落实两金考核细则；六是加强财务理论基础知识学习、提高数据分析能力；七是重视全面巡查整改工作、杜绝不合规费用报销；八是做好拖欠民营企业款项后续工作；九是财务团队建设。

? ? ? 会上，各分公司财务负责人作了2018年工作述职。并对2018年决算要求进行了布置和安排，对个税专项附加扣除事宜进行了讲解。最后大家还对财务管理中亟待解决的问题展开了讨论，提供了解决思路和方案。通过此次会议，进一步明确了公司2019年财务管理工作的方向与重点，在今后的工作中，财务部全体人员将全力以赴，做好本职工作，不忘初心、牢记使命，主动担当，为公司稳步发展贡献自己的力量。