1月18日下午，连云港方洋水务集团公司召开评审会议，一致认为：东港污水处理厂一期工程实体和施工资料均符合合同要求，这标志着现场施工任务圆满结束。连云港东港污水处理厂一期工程为徐圩新区化工产业园内的市政配套项目，占地面积约70000平方米，建（构）筑物单体共计25个，厂区配套工程包括道路、围墙、照明、管道、机械设备共计148台，仪表设备195台，电气盘箱202台，工艺给排水管道25000米，桥架4000米，线缆210000米。投产后，将实现日处理工业废水50000吨。

在全体参建人员的共同努力下，1月10日，奇瑞捷豹路虎项目以扎实的施工质量顺利通过了主体结构验收，这标志着该项目取得的又一阶段性胜利，为后续施工的稳步推进奠定了坚实的基础。

12月28日下午1点18分，奇瑞捷豹路虎项目总装二车间最后一榀桁架缓缓吊装就位。至此，该项目主体结构吊装任务已顺利完成。公司承建的奇瑞捷豹路虎总装二车间工程为桁架结构，施工任务繁重，工期要求紧，技术难度高。项目部科学制定施工方案，精心组织人力物力，积极采取各项有力措施，最终提前完成了钢构主体吊装；下一步，将集中精力投入到厂房次结构的安装、车间特构施工及辅房配套设施的建设中去。

在公司各级领导的关怀支持下，在项目部全体人员的共同努力下，12月27日,连云港东港污水处理厂一期工程项目顺利通过了业主及监理方组织的预验收。该项目位于连云港市徐圩新区，作为该市大型重点工程，投产后将对市政环境治理起到重要作用。项目部始终以科学发展观为指导，抓好顶层设计，坚持精细化组织，标准化施工；全体参建人员攻坚克难，精诚奋进，最终如期完成了既定目标，实现了从沉寂到焦点、从白纸到宏图、从不毛之地到突兀屹立的成效，为下一步的正式验收打下了坚实的基础。

12月26日，福建莆田百威啤酒项目成功进行了投料试运行试验，这是继完成酿造车间主体工程后的又一重大阶段性胜利。莆田百威项目自4月1日正式开工后，便进入了紧张的赶工阶段，酿造车间建设涵盖专业多，施工工艺极为复杂。项目部坚持“质量第一”的原则，科学安排进度，精心组织施工；全体参建人员克服当地的雨季、高温和台风等恶劣天气，以厂为家，责任为重，在重重困境下突出重围，最终不负所望，赢得了业主方、监理方的高度肯定。

又是一年冬至到。在公司党政、工会领导的关心支持下，在各职能部门的大力协助下，物业管理部精心组织安排，加班加点，赶包出3500多个饺子，力争使机关整日埋头苦干的员工们齐聚一堂，共同度过一个温馨祥和的节日。12月21日中午，公司机关二楼食堂热闹非凡。煮饺子，端饺子，分饺子……大家兴高采烈，欢声笑语不绝于耳。一碗碗热气腾腾的水饺，一句句真挚恳切的祝福，一张张热情洋溢的笑偭……浓浓的饺子香滋润着员工们的心，默默传递着公司大家庭的友爱；一份温暖在心头涌动，使大家忘却了冬日的寒意。

为强化对高空突发事件的应急处理能力，着实推进现场安全防护工作，12月16日，奇瑞捷豹路虎项目部开展了高空救援应急演练。演练在总装二车间钢结构安装现场展开。在各部门的密切配合下，仅用3分钟就将因滑落而悬掉在半空中的工人成功救下；而从接到事故报告到救援结束，用了不到7分钟的时间。

近日，公司董事长、总经理王瑞卿在公司工会主席卢怀军、副总经济师黄建军、党群工作部经理王毛毛的陪同下，来到奇瑞捷豹路虎项目部视察慰问。在总装二车间，王瑞卿董事长查看了现场施工情况，详细询问了项目进度、质量控制及安全防护等问题，并与一线人员进行了亲切交谈。座谈会上，王董事长对项目部当前取得的各项成果给予了充分肯定，对全体参建人员表示慰问；并要求进一步强化现场管理，扎实推进工程建设，为打造企业品牌优势做出贡献；他鼓励大家不断加强学习，着实提升自身专业技术与管理能力，为公司卓越人才发展战略的实施奠定基础。卢怀军主席就江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故的教训向参会人员做以分析，要求项目部严格按照标准做好劳动防护工作，确保企业和职工的综合利益。

近日，从中国安装协会传来喜讯，公司承建的北京通州老城区供热资源整合竹木厂锅炉房安装工程，荣获“2015～2016年度中国安装工程优质奖（中国安装之星）”。该工程于2011年6月开工，2013年12月竣工，运行3年来，未出现过因施工造成的任何设备故障及质量事故；后经申报、初审、工程复查、评委会审定和公示等环节，赢得了专家组给予的充分肯定。

在全体经营人员的不懈努力下，近日，公司成功中标中机清洁能源扬州有限公司江扬6+3MWp屋顶光伏并网发电PC项目，并于12月5日举行了盛大的开工仪式。这标志着企业由传统的单一施工模式，走向EPC总承包模式的良好开端。

为满足公司海外工程项目运营需要，适应国际语言环境，11月8日，人力资源部组织开展了英语学习交流培训活动，旨在锻炼广大员工的社交口语，掌握工程、商务英语的相关知识，提高员工英语水平。此次培训取得了良好效果。目前公司已组建英语学习交流群，并将定期举行内部培训。

11月3日上午，集团公司副总经理杨传良，第二工程事业部副总经理舒宝林到公司进行工作调研。杨总在听取了董事长、总经理王瑞卿的工作汇报后，从集团发展战略和全局的高度，对公司工作提出了新的要求，一是要拓宽经营思路、创新经营方式，找准市场定位；二是要组建国际营销团队，提高国际工程施工能力；三是要加强人才培养，打造核心团队建设。公司领导班子成员：邵征西、黄天才、张虹、薛韬、郭连山、姚绍辉参加会议。